利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)不是那么的容易的，真正能夠創(chuàng)業(yè)取得成功的畢竟是少數(shù)人，創(chuàng)業(yè)者者總是會在創(chuàng)業(yè)的路上遇到各種各樣的問題，今天實搜的小編針對互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者遇到的問題給大家一下幫助，無論你是做小程序，APP還是軟件都可能會遇到的。

合伙人的坑。三個好漢一個幫，古有桃園三結(jié)義的創(chuàng)業(yè)，今有阿里十八羅漢的創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)未動，人才先行。無論什么樣的事業(yè)和成功都是人才和團隊創(chuàng)造出來的。合伙人創(chuàng)業(yè)團結(jié)很重要，這也是投資人比較看重的一個面。優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)項目因創(chuàng)始人不團結(jié)而草草告終的案例并不罕見。正所謂團結(jié)就是力量，萬眾一心，日拱一卒，時間長了，就會有匯流成海，壘土成山的效果。

合伙人創(chuàng)業(yè)的團結(jié)要重視三個方面的建設(shè)：一、明確的動機，創(chuàng)業(yè)要有明確的目標，動機，有了動機，團隊才有戰(zhàn)略方向，才有奮斗的目標，創(chuàng)業(yè)是為目標而創(chuàng)造事業(yè)，而不是渾渾噩噩地過日子；二、合理的利益分配，創(chuàng)業(yè)不是浪漫之旅，而是實實在在現(xiàn)實生活，創(chuàng)業(yè)計劃要估計合伙人的實際問題，家庭情況，要合理分配薪水，股權(quán)和期權(quán)，讓各自的期望合理分配；三、創(chuàng)業(yè)是激烈的生存之戰(zhàn)，可能會涉及一人多工，實時加班等，早九晚五的心態(tài)對創(chuàng)業(yè)是不利的。

謀劃的坑。兵馬未動，營銷先行。很多創(chuàng)業(yè)者把大量的資金投入在產(chǎn)品開發(fā)和人員工資環(huán)節(jié)，最后沒有資金做營銷，在堅持了一段時間后就草草收場。營銷是創(chuàng)業(yè)的重要環(huán)節(jié)，無論多優(yōu)秀的產(chǎn)品，多牛的技術(shù)，都要用市場來檢驗，驗證市場需要用戶量，成交量等指標，而這些都需要營銷工作才能完成。

在同質(zhì)化競爭激烈的時代，酒香也怕巷子深，無論是普通產(chǎn)品還是優(yōu)秀的產(chǎn)品，都需要合理的營銷方法，才能觸達用戶。《大學》首篇講到“物有本末，事有始終，知所先后，則近道矣”。創(chuàng)業(yè)有先后，有輕重緩急，如果能合理安排創(chuàng)業(yè)工作的順序，那么會讓創(chuàng)業(yè)之路更加順利。

融資的坑。對于創(chuàng)業(yè)者來說，資金就是血液，沒有資金就寸步難行。融資對創(chuàng)業(yè)發(fā)展來說是至關(guān)重要的，互聯(lián)網(wǎng)從誕生至今，所有的成功項目都有融資有關(guān)。融資不但能夠幫助創(chuàng)業(yè)者度過生存困難期，還能將創(chuàng)業(yè)項目在市場上放大，更容易獲得市場份額。然而創(chuàng)業(yè)者在融資的路上更是困難重重，也會遇到以下坑。

一、估值高，很多創(chuàng)業(yè)者比較自我，喜歡將自己的項目做很高的估值，動不動就一個小目標的估值，讓投資人望而卻步，也讓自己失去融資的機會。二、遇人不淑。投資人也不完全是天使，也有鳥人，投資市場魚龍混雜，稍不注意就會進入一些有坑的投資機構(gòu)，反而造成時間和資金的損失。三、見錢就要，創(chuàng)業(yè)融資也有講究，誰的錢該拿誰的錢不該拿，什么條件下該拿什么條件下不該拿，都有講究，不能見錢就要。

看了以上這些問題，讀者是不是已經(jīng)明白了創(chuàng)業(yè)可能遇到的一些問題呢，實搜的小編就已經(jīng)為大家總結(jié)了如上這些問題了，如果想要了解更多的問題可以咨詢客服。

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